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知企网受邀参加北京市科委科技创新创业专业开放平台研讨会
2017年3月9日，北京市科委组织东方中科、中航联创、知企网、北京市计算中心、安捷伦、京东方、北达燕园、IPRDaily等8家企业（按发言顺序）开展科技创新创业专业开放平台研讨会，听取各互联网平台企业的发展现状以及对政府支持的诉求。
其中东方中科为中科院下属企业、安捷伦为美资企业、北达燕园以北京大学为支持，三家公司都经营以自有及三方科学仪器、实验设备租赁为主的互联网平台，其中自有设备的运营还是占到了绝大多数的份额。中航创联是中航工业下属企业，主要经营以军工技术转为民用的互联网平台，同时开展投融资业务。京东方、北京计算中心依靠自有科技园区及科技信息平台为基础，运营中小企业创业投融资平台。以上六家企业运营的科技平台共同特点是均以集团原有资源为依托，在把自有业务电商化的同时向外延伸成为专业开放平台。IPRDaily为知识产权运营平台的垂直媒体。
知企网总裁张毅先生介绍，知企网现在主营业务做的是知识服务领域中的企业服务细分领域，做这个领域的一站式全品类的电商平台。2009年我在美国留学期间研究了LegalZoom和美国银行金融服务实验室的模式，从理论上解决了虚拟服务也可以如商品一样规模交易的问题；如此即可实现人类技能、经验和智慧快速共享。2010年我和英国剑桥大学大创新中心合作开发知企网，把我多年来从事企业服务领域的2万多家用户引入到了知企网。阿里巴巴解决了在线支付问题，京东解决了物流全流程问题，成立知企网要解决的是虚拟服务的量化难题。
作为中国第一家中小企业服务电商平台，如今我们在北京、上海、深圳、成都、郑州等多地建有全资子公司，服务做到了123，即： 1分钟完成平台全流程下单；2分钟完成立项；3小时全国范围内服务师到现场进行服务。2015年知企网和美国龙门资本共同成立合资公司，建立了中美平台，今年还要在国外成立海外中小企业中心。2016年我们被北京市经信委认定为北京市唯一一家全品类中小企业公共服务平台；旗下的电力产业互联网还和工信部中国电子标准化研究院签订了院级合作协议。
现在我们要做的是把企业服务平台升级为生产服务平台。对于科研设备流转我们也在做一些工作，不过我们做的不是转租，而是引入融资租赁，采用售后回租或我们购入后作为出租主体的模式；而且在科技转化技术成果的定价方面我们采用技术推动，而不是人力推动。另外我们正在建立检验检测平台、IP4.0平台。
市科委高新处王金勇处长饶有兴趣的听取了张毅先生的汇报，还很关切的询问知企网在科技设备、科技成果定价方面的方法和业务领域定位等问题。
知企网总裁张毅先生与中航联创副总经理王少华先生交流业界情况
张毅先生介绍，当年乔布斯用一个键解决了手机的使用问题，知企要做到是用一个量化模型解决虚拟服务领域的全部问题。现在我们做的企业服务使用的是一套自主研发的“微定价”系统，我们在科研设备及科技成果定价方面也是采取这套系统，只有快速定价才实现知识快速转移；我们现在的定价不用人工执行、一事一议，完全由系统制定；并且现在我们有不少成功案例，系统给出的设备租赁价格提供方和租用方都能认可。张毅先生还当场拿出知企网的介绍手册，向王金勇处长汇报了《熵知理论·企业微服务模型》。
张毅先生还指出在虚拟服务领域，现在一般的服务公司现在还未实现产品化。虚拟产品从产品化到电商化就是要实现从人工定价到系统快速定价的转化。张毅先生形象的比喻，好像我们盖高楼大厦要用到砖头，量化模型就是这个砖头，现在知企已经把他做出来了，现在的工作就是用砖头来盖房子、盖高楼，即把业务从企业服务领域扩展到生产服务领域。我们的定位就是虚拟服务领域，实物我们不做，这个阿里巴巴已经做的很好了，我们要做的就是虚拟服务领域的阿里巴巴。
之后王金勇处长询问了知企网现在的经营规模；听闻知企网体系去年业务额流量在约6亿元、营业收入逾1.2亿元后，王金勇处长表示知企网把这个模式做的很好，这个模式值得推广；现在北京市科委在做一个科技创新创业专业开放平台的首都大联盟，为各家平台企业做一个大平台，希望今天参会的企业都率先参与进来，大平台中科技设备流转这方面也希望借鉴知企网的定价模式。
最后王金勇处长认真听取了各家企业对政府寄予的期望，并表示市政府将积极根据行业发展现状制定扶持政策、推动行业发展，也希望今天到会的各家企业能够快速发展，争做领域内的排头兵。
北京市科委高新处王金勇处长认真听取企业代表汇报
